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近期國內多個地區爆發區域性新冠疫情，給麥芽公司生產經營帶來巨大挑戰。由于麥芽公司市場性質，公司每天都有大量外地車輛入廠裝貨，來源廣泛復雜。疫情防控工作不能松懈，但生產經營同樣不能停，兩者都要抓，兩手都要硬，這就需要平衡好生產經營和疫情防控工作。
為防止外來疫情蔓延至公司，公司高度重視，迅速反應，密切跟進疫情擴散最新信息和地方政府疫情防控規定，不定期召開疫情防控工作研討會，切實抓好疫情防控各項工作。結合麥芽公司實際情況，物流運輸環節作為當前疫情防控的重點與難點，明確了物流駕駛員裝貨過程中全程不下車的閉環管理模式，制定了一套切實可行的疫情防控組合拳。營銷部積極響應公司規定，成立了三個班組參與物流環節的防疫執勤，從進門前的信息查驗到廠區內的巡檢，全程參與或督查裝貨過程，杜絕駕駛員下車現象。其中在廠外查驗點設置兩個班組輪流執勤，并對駕駛員安排相關疫情防控教育宣傳。
1. 車輛消毒：對駕駛室周邊、車廂外圍（貨物裝載前進行）、及重點接觸部位每趟次消毒1次，并隨車配備消毒濕巾、手消毒劑等防護用品。
2. 司乘人員防疫信息查驗與封門：營銷部物流組提前一天統計所有物流車輛、船等運輸人員的各類防疫信息，為入場審批和政府部門報備做準備。入廠環節由營銷部值班人員對車乘人員（包括駕駛員及押運員等隨車人員）進行現場信息二次核驗，需持48小時內核酸檢測陰性證明并出示健康碼、行程碼、身份證、24h核酸檢測報告；我司檢查人員全程佩戴口罩、著防護服，作業前和作業后消毒。查驗結束后向駕駛員宣傳我司全程不下車的規定，并在駕駛室門口處粘貼“疫情防控已核驗”字條，作業途中不允許撕下封條，違者罰款。
3、車輛通行限制管控：建立門外查驗與磅房、倉庫聯動機制，通過工作微信群，對進場車輛進行管控。同一車型單次最好允許進入兩輛，門外查驗點等待倉儲部通知，及時調度車輛進入，避免了車輛在場內聚集帶來的疫情隱患。
近期外界氣溫驟降，室外執勤雖然寒冷，但各部門聯動暢通，工作氛圍活躍，相互協作，定能取得疫情防控阻擊戰的勝利。