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蘇墾麥芽公司召開2020年質量投訴分析暨2021年發(fā)貨計劃會
作者:張延昭 2021/2/4 8:18:39
1月26日上午,蘇墾麥芽公司召開2020年質量投訴分析暨2021年發(fā)貨計劃會議。黨委書記、董事長、總經理郭世平主持會議,公司領導和相關部門負責人參加。
郭世平對2017-2020年公司在客戶投訴方面的工作進行了回顧總結,近年來在集團黨委的領導和公司上下的努力下,公司堅持轉變管理思路,提高產品質量,有效降低了客戶投訴,2020年受新冠肺炎疫情等不利因素影響,公司較好完成年度經營任務,客戶投訴維持正常水平。2021年要繼續(xù)堅持集團對蘇墾麥芽公司提出的“一增一減”經營思路,在通盤考慮公司產能和發(fā)貨能力的前提下,合理確定全年生產發(fā)貨數(shù)量和高端麥芽占比,最大化提高公司產能和產品附加值,持續(xù)有力地推動公司高質量發(fā)展。他提出:一要組織相關部門對2020年客戶投訴情況進行認真分析,研究制定相應整改措施及方案,要嚴格落實并加強監(jiān)督;二要繼續(xù)優(yōu)化“一廠一策”的客服工作模式,加強與客戶對標對表,不斷提升綜合質量管理水平;三要對公司如何創(chuàng)建華潤、百威、燕京、珠江等啤酒集團的綠色、五星級和優(yōu)級A類供應商進行思考并制定工作實施方案,盡早推進實施。
郭世平對2017-2020年公司在客戶投訴方面的工作進行了回顧總結,近年來在集團黨委的領導和公司上下的努力下,公司堅持轉變管理思路,提高產品質量,有效降低了客戶投訴,2020年受新冠肺炎疫情等不利因素影響,公司較好完成年度經營任務,客戶投訴維持正常水平。2021年要繼續(xù)堅持集團對蘇墾麥芽公司提出的“一增一減”經營思路,在通盤考慮公司產能和發(fā)貨能力的前提下,合理確定全年生產發(fā)貨數(shù)量和高端麥芽占比,最大化提高公司產能和產品附加值,持續(xù)有力地推動公司高質量發(fā)展。他提出:一要組織相關部門對2020年客戶投訴情況進行認真分析,研究制定相應整改措施及方案,要嚴格落實并加強監(jiān)督;二要繼續(xù)優(yōu)化“一廠一策”的客服工作模式,加強與客戶對標對表,不斷提升綜合質量管理水平;三要對公司如何創(chuàng)建華潤、百威、燕京、珠江等啤酒集團的綠色、五星級和優(yōu)級A類供應商進行思考并制定工作實施方案,盡早推進實施。
會上,營銷部門對2020年客戶投訴情況做了具體的匯報分析,與會部門結合實際總結自身問題不足,并提出整改措施進行討論完善。同時,營銷、技術、生產、倉儲和采購等部門分別就如何實現(xiàn)公司2021年的發(fā)貨任務提出各自解決方案討論確定并安排實施。