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集團黨委書記、董事長魏紅軍在解放思想動員大會上指出“解放思想，不僅是認識問題，更是實踐問題，必須突出主攻方向，找準著力點和切入點，深度對標找差，解決實際問題，以知行合一的思想大解放，譜寫高質量發展的新篇章。”
蘇墾麥芽公司正處在發展的關鍵期，前有標兵后有追兵，企業發展不進則退，雖然當前取得的一定的成績，但市場競爭依然十分激烈。我們必須按照魏書記在解放思想動員大會上的講話精神，以解放思想來深度對標找差，準確把握“堅持高質量發展”這個解放思想的著力點， 以“高標尺”引領“高質量”，促進可持續發展。
以解放思想，深度對標找差，增強高質量發展的緊迫感。立足行業特點和企業實際，制定高質量發展目標，解放思想，對標先進一流企業的市場站位，提高產業層次和水平。當前國內消費升級、人們需求多樣化正使整個啤酒行業的結構發生轉變，高端啤酒成為啤酒銷量增長的一個重要來源。未來質變大于量變，消費升級趨勢下中高端產品占比將持續提升，啤酒產品結構不斷的走高。因此對啤酒原料麥芽產品質量要求也越來越高，麥芽產品從過去的中低端將集中向高端。行業一流企業中糧、永順泰高端麥芽占產品總量都在30%以上，還在持續向上發展。在行業形勢下，蘇墾麥芽公司提出了堅持高質量發展之路，深化提質增效，促進提檔升級，當前公司已經開拓了高端麥芽市場，有望年度實現較大突破。蘇墾麥芽公司還將進一步解放思想，深度對標找差，提高行業站位，以戰略意識促進高質量發展，提高產品高端市場份額，以高質量實現高效益。
以解放思想，深度對標找差，保證高質量發展的實效性。解放思想，推動高質量發展取得實效，必須要深度對標找差，在重點部位和關鍵環節，解決思想意識問題，以思想大解放，推進企業大發展。對標行業一流企業，蘇墾麥芽公司在產品質量、成本控制、管理水平等方面還有一點的差距，雖然獲得較大的銷售合同量，但產品結構和市場布局不夠優化；質量提升和成本費用控制仍然面臨著壓力和挑戰；財務費用、物流費用也相對偏高。蘇墾麥芽公司要進一步解放思想，在產品質量上，以提質提效、優化結構、精細管理為抓手，以創建“蘇墾麥芽品質”為目標，深化提檔升級，促進產品綜合質量提升和穩定，切實做足做精麥芽增值創效文章；在成本控制上，以考核指標倒逼管理，深入挖潛、全面提效，達到行業的一流水平，促進效益提升。
以解放思想，深度對標找差，實現高質量發展的持久性。解放思想，推動高質量發展，不是一時一事，必須確保可持續性。當前行業內一流企業發展十分穩定，市場開拓、產品質量、管理水平均沒有大的起落，因此實現了高效益。蘇墾麥芽公司想要保持發展的持續性，必須解放思想，保證高質量發展的持久性，在創新發展上發力，破除“結構不優”的制約，趨利避害，加固底板，補齊短板，放大優勢，瞄準一流，集約發展，做大做強做優。超前預測市場，準確把握市場周期和生產周期的銜接，目前蘇墾麥芽公司正在開展百威英博百威品牌供應商資質認證，還將進行華潤雪花純生供應商資質認證、青島啤酒一級供應商資質認證，將針對市場特點，以滿足客戶差異化需求為導向，突破高端市場的開發，提升高端市場份額。同時促進資源有效融合，打造核心競爭力，構筑新動能，促進新發展。通過弘揚蘇墾麥芽公司“幸福”、“綠色”文化，增強使命擔當，進一步團結一心，把解放思想的成效落在解決干部、人才隊伍的存在問題上，集聚人才要素，持續推進企業文化建設，提升管理水平，將保持高質量發展持久性，促進企業的發展。