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 創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的核心位置。蘇墾麥芽公司積極采取措施，大力激發(fā)創(chuàng)新精神，形成創(chuàng)新活力充分釋放、創(chuàng)新思維競(jìng)相迸發(fā)、創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)的生動(dòng)局面，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的動(dòng)力。通過管理、技術(shù)的創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，成本得到有效控制，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)整體向好。

 一是提升科技創(chuàng)新能力。 蘇墾麥芽公司通過技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，關(guān)鍵領(lǐng)域取得較大突破。通過麥芽濁度和過濾的改善課題研究與應(yīng)用，鈉離子項(xiàng)目的實(shí)施，品評(píng)的常態(tài)化，重點(diǎn)突出問題的研究分析，創(chuàng)新方式和方法。產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期性、瓶頸性問題得到了徹底解決，取得突破。目前，濁度與去年同期比降低了57%，濾速提高了36%，引起啤酒風(fēng)味特征不穩(wěn)定PYF現(xiàn)象得到了有效控制，成本明顯下降，麥芽綜合生產(chǎn)成本降低了700多萬元。

 二是深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制。進(jìn)一步完善產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)鏈配置創(chuàng)新鏈，通過技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，力求實(shí)效。加強(qiáng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，樹立開放思維，借用“外腦”，內(nèi)外合力攻克技術(shù)難題。2017年江蘇省研究生工作站的獲評(píng)設(shè)立，江南大學(xué)—江蘇農(nóng)墾啤酒麥芽聯(lián)合研究中心在蘇墾麥芽公司掛牌，與高校的產(chǎn)學(xué)研合作向縱深發(fā)展。建立公司數(shù)據(jù)管理中心，建設(shè)“數(shù)字麥芽”，運(yùn)用模型進(jìn)行深度解析，積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，促進(jìn)信息化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相融合。以供應(yīng)鏈執(zhí)行為契機(jī)，探索信息化環(huán)境下管理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)管理與ERP信息系統(tǒng)的有機(jī)融合。Vpo管理持續(xù)深化實(shí)施，引智促管，樹立卓越質(zhì)量理念，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，創(chuàng)新管理的效果凸顯，工作效率大幅提升。

  三是大力培育創(chuàng)新人才。制定吸引優(yōu)秀人才的措施和辦法，把培育創(chuàng)新精神作為企業(yè)提高全員素質(zhì)和勞動(dòng)者技能的重要內(nèi)容，著力提高管理人員和全體從業(yè)人員的整體素質(zhì)，加快技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)工作，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供人才保障。QC小組、品評(píng)隊(duì)伍、啤麥及麥芽研究中心等，發(fā)揮“磁效應(yīng)”，制定并下發(fā)了 《江蘇省農(nóng)墾麥芽有限公司員工在職參加學(xué)歷教育、職稱考試和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)的暫行辦法》、《江蘇省農(nóng)墾麥芽有限公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，激發(fā)員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的熱情，促進(jìn)學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。吸引高校的學(xué)生來公司發(fā)展，同時(shí)利用公司的相關(guān)制度優(yōu)勢(shì)，選送員工到高校學(xué)習(xí)，引才和培才相結(jié)合，提升理論水平，增強(qiáng)技術(shù)能力，以產(chǎn)業(yè)鏈配置創(chuàng)新鏈，以創(chuàng)新鏈促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。